中國電子元件行業(yè)協(xié)會(huì )
China Electronic Components Association
2023年3月1日至3月3日，中國電子元件行業(yè)協(xié)會(huì )電阻電位器分會(huì )（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“分會(huì )”）2023年線(xiàn)繞電阻器專(zhuān)業(yè)技術(shù)交流會(huì )在北京市平谷區馬坊工業(yè)園區召開(kāi)，會(huì )議由分會(huì )秘書(shū)處主辦，由分會(huì )理事長(cháng)單位北京七一八友晟電子有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“七一八友晟”）承辦。
分會(huì )副理事長(cháng)、上?？死娮佑邢薰究偨?jīng)理楊志明任會(huì )議主持人。來(lái)自上?？死?、南京先正、四川永星、蚌埠雙環(huán)等41家企業(yè)的62名企業(yè)領(lǐng)導和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加了會(huì )議。行業(yè)專(zhuān)家、七一八友晟前董事長(cháng)關(guān)銀貴先生受邀參加了會(huì )議。
首先，分會(huì )理事長(cháng)、七一八友晟姜海洋總經(jīng)理發(fā)言。他對會(huì )議的順利召開(kāi)表示祝賀、對遠道而來(lái)的各位企業(yè)家、客人們表示熱烈歡迎。接著(zhù)，姜總以《七一八友晟十年歷程》為題，介紹了自2012年以來(lái)，七一八友晟營(yíng)收情況、人員情況、場(chǎng)地變更情況、產(chǎn)品門(mén)類(lèi)拓展情況以及六個(gè)大事件。
七一八友晟副總經(jīng)理兼副總工程師曾煬介紹了《七一八友晟電阻器發(fā)展及規劃》。他從電阻器的發(fā)展歷史、原七一八廠(chǎng)電阻器產(chǎn)品生產(chǎn)的發(fā)展、七一八友晟從事的各類(lèi)高可靠電阻器生產(chǎn)的現狀及發(fā)展等方面做了詳細介紹。
隨后，七一八友晟科研所副所長(cháng)周向輝就線(xiàn)繞電阻器專(zhuān)業(yè)問(wèn)題做了《七一八友晟線(xiàn)繞電阻器產(chǎn)品發(fā)展簡(jiǎn)介》的專(zhuān)題發(fā)言。發(fā)言分四個(gè)部分：介紹七一八廠(chǎng)友晟線(xiàn)繞電阻器的主要產(chǎn)品和市場(chǎng)情況；分析線(xiàn)繞電阻器產(chǎn)品的核心價(jià)值；通過(guò)具體的研發(fā)案例介紹公司在線(xiàn)繞電阻器產(chǎn)品方面都做了什么工作、做到何種程度，從而形成直觀(guān)、全面的認知；最后介紹了線(xiàn)繞電阻器后續的發(fā)展思路和想法。
上午會(huì )議最后一位發(fā)言嘉賓是七一八友晟辦公室主任王一民，題目是《七一八友晟數字化管理的發(fā)展與成果》。發(fā)言分四個(gè)方面：一是七一八友晟十年數字化平臺的搭建情況簡(jiǎn)介；二是數字化應用情況以及帶來(lái)的好處；三是數字化平臺應用與優(yōu)化的典型案例分享；四是其個(gè)人對信息化應用過(guò)程中的經(jīng)驗分享。
會(huì )后，代表們在七一八友晟生產(chǎn)科研樓前合影。下午，代表們分三組，有序參觀(guān)了七一八友晟生產(chǎn)現場(chǎng)。
參觀(guān)結束后，與會(huì )代表就電阻器生產(chǎn)的現狀、發(fā)展和技術(shù)、管理創(chuàng )新等方面結合各自企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行了交流和探討。
討論會(huì )由楊志明副理事長(cháng)主持，蚌埠雙環(huán)李福喜董事長(cháng)、潮州三環(huán)張小利副廠(chǎng)長(cháng)、盛雷城陳小誠總工等企業(yè)家踴躍發(fā)言。他們表示，這次來(lái)參加會(huì )議，看到七一八友晟這幾年發(fā)展非常迅速，規模上升這么快，確實(shí)沒(méi)想到！一分耕耘一分收獲，七一八給了大家一個(gè)很好的借鑒平臺。從上午會(huì )議上七一八友晟相關(guān)領(lǐng)導的發(fā)言到下午的參觀(guān)，感到企業(yè)近年在精細化、標準化、現代化、智能化、年輕化等方面，做得都很好。尤其是信息化、數字化管理方面，讓與會(huì )代表印象深刻。代表們表示，七一八友晟代表了國內電阻器生產(chǎn)的最高水平，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向，學(xué)習后要把看到的和交流到的信息消化、反思。
大家還就行業(yè)相關(guān)話(huà)題進(jìn)行了交流討論。
最后，姜總就大家提出的信息化建設問(wèn)題以及設備的門(mén)檻問(wèn)題作了解答。他認為，（我們）這種傳統型、制造型的企業(yè)一定要腳踏實(shí)地，從實(shí)際問(wèn)題出發(fā)，先不要想一下子做到友晟現在的這個(gè)樣子（友晟也是十幾年才達到的現在的規模和水平），先把基礎建起來(lái)，再逐步一點(diǎn)一點(diǎn)去完善。友晟只是先做了嘗試，只要大家動(dòng)起來(lái)，循序漸進(jìn)，從基礎、從下層開(kāi)始做起，然后多去交流、融會(huì )貫通，從行業(yè)發(fā)展角度來(lái)說(shuō)，如果每個(gè)人想的是把產(chǎn)品做到一個(gè)新的高度，都會(huì )有所發(fā)展。
會(huì )議取得圓滿(mǎn)成功。
