中國電子元件行業(yè)協(xié)會(huì )
China Electronic Components Association
編者按“電聲往事”專(zhuān)欄由中國電子元件行業(yè)協(xié)會(huì )電聲分會(huì )特別策劃，計劃通過(guò)采訪(fǎng)、自述等形式分享老一輩電聲人的奮斗經(jīng)歷，勉勵電聲同仁們堅定初心，直面挑戰。
本期受訪(fǎng)者：楊均安，原上海飛樂(lè )電聲總廠(chǎng)副總經(jīng)理
有的放矢：企業(yè)管理的經(jīng)驗之談
小編：您的行政管理生涯可以說(shuō)是伴隨著(zhù)改革開(kāi)放的浪潮開(kāi)始了。在這期間，您有哪些經(jīng)歷或者經(jīng)驗，可以分享一下嗎？
楊副總：我從1984年初開(kāi)始便主管質(zhì)量科，推行了以下措施：
（一） 制定質(zhì)量動(dòng)態(tài)《日清表》。我要求生產(chǎn)車(chē)間質(zhì)量員下班前，填報當日質(zhì)量問(wèn)題，包括已處理的和無(wú)權處理的，直送我在質(zhì)量科的辦公室。我當天填報可處理辦法及尚需上級質(zhì)量技術(shù)廠(chǎng)長(cháng)的案例，送至廠(chǎng)長(cháng)辦公桌，這樣他第二天上班即可批閱。廠(chǎng)長(cháng)批閱回復后，我即刻處理。這樣，緩解了當時(shí)質(zhì)量事故推諉無(wú)人認責的長(cháng)期不解之難。我任副廠(chǎng)長(cháng)之后，即將此法推廣到全廠(chǎng)調度室。
（二） 繪制《工序動(dòng)態(tài)現狀圖》。如此，每天各產(chǎn)品、各工序合格數量一目了然，保證裝匹配車(chē)間各品種齊套率。
（三） 分層結算分財務(wù)管理。在車(chē)間設置成本核算員，不僅承擔薄記功能，也作為全廠(chǎng)的成本核算中心，但全廠(chǎng)匯總的利潤中心只有財務(wù)科一個(gè)。此項減少了財務(wù)科月底加班制作報表的現象，提高了財務(wù)計算的準確性。所有這些措施在電腦管理推行后，全部淪為過(guò)時(shí)的淘汰措施。
（四） 設立人員自由招聘流動(dòng)崗。我在副廠(chǎng)長(cháng)位上時(shí)，我主管部門(mén)的人員可進(jìn)行各部門(mén)間自由招聘流動(dòng)，由招聘部門(mén)和我負責考試，從而消除了干部和工人的職位差別，調動(dòng)了不少工人的積極性，可惜工資待遇我無(wú)權改變。
（五） 在黨組織、廠(chǎng)領(lǐng)導會(huì )上我提出廠(chǎng)內權限分層，廠(chǎng)級領(lǐng)導只抓決策權，而行使權必須放手讓各部門(mén)掌管，否則眾多事務(wù)工作都會(huì )推向廠(chǎng)部，廠(chǎng)部領(lǐng)導雖勤懇辛苦但未必效能提高。此意得到主要領(lǐng)導贊成并推行，但成效不大。1995年，我因年齡原因退出一線(xiàn)行政工作，得出的行政管理經(jīng)驗是：一，企業(yè)管理要提升，必須由掌握人、財兩大決策權的領(lǐng)導來(lái)推行，方才有效；二，企業(yè)如果有一套全新班子進(jìn)入，不論他們的雄心多大，如果不懂業(yè)務(wù)管理，再有權力也難有成效，甚至事與愿違。
中國第一支股票的誕生
小編：飛樂(lè )是國內第一家股份制上市公司，飛樂(lè )股票也是中國最早的上市股票之一，鄧小平同志曾經(jīng)將飛樂(lè )音響股票贈送給來(lái)訪(fǎng)的時(shí)任美國紐約證券交易所主席約翰·范爾霖先生?？梢哉埬榻B一下飛樂(lè )股票成立的過(guò)程嗎？
楊副總：我是飛樂(lè )音響股票的創(chuàng )立參與者之一。1984年，我任飛樂(lè )電聲總廠(chǎng)的副廠(chǎng)長(cháng)。當時(shí)揚聲器行業(yè)正興盛，廠(chǎng)長(cháng)秦其斌有個(gè)習慣，晚上下班以后召集我和另一位副廠(chǎng)長(cháng)一起商討飛樂(lè )眾多事例。那天晚上秦其斌問(wèn)我們，國家領(lǐng)導人指示國營(yíng)企業(yè)要轉變虧損局面，在目前的計劃經(jīng)濟體制下，怎么解決資金短缺的問(wèn)題？我提議增加產(chǎn)業(yè)鏈，不但做揚聲器，還做放大機、音箱，利用已有的設備把產(chǎn)業(yè)能量全部發(fā)揮出來(lái)。秦廠(chǎng)長(cháng)說(shuō)這些規模都太小，并告訴我們說(shuō)，高層領(lǐng)導同志提議搞股份制。
那個(gè)時(shí)候大家對股份制了解甚少。但是秦其斌廠(chǎng)長(cháng)很有魄力。他請來(lái)當時(shí)的上海市人民銀行、財政局還有上海市的體改辦三個(gè)部門(mén)一起來(lái)討論。三個(gè)部門(mén)說(shuō)，聽(tīng)你秦其斌的，你有什么要求都可以講，我們三個(gè)部門(mén)支持你，但前提是國家的資金不能損失。
就這樣，飛樂(lè )開(kāi)始搞股份制。第一張股票由飛樂(lè )電聲總廠(chǎng)出資25萬(wàn)，算是國家的資金，另外25萬(wàn)元由購買(mǎi)者認購。信息一發(fā)出去，當天晚上，我們廠(chǎng)前面就排起長(cháng)隊，很多人要買(mǎi)飛樂(lè )音響股份公司的股票。日本的野村證券公司通過(guò)日本的上海領(lǐng)事館給秦其斌打電話(huà)，問(wèn)有這件事情嗎？秦其斌回答有啊。第二天日本的報紙上就登出報道：中國開(kāi)始發(fā)行股票，第一張是上海飛樂(lè )音響公司股票。
全世界都震動(dòng)了。震動(dòng)的是什么？不是這50萬(wàn)人民幣，而是中國的改革制度跨了一大步。
實(shí)際上，我們當時(shí)發(fā)的是企業(yè)債券，不是股票。因為我國當時(shí)沒(méi)有證交所，所以我們的債券并不能自由買(mǎi)賣(mài)轉讓。當時(shí)國家領(lǐng)導人在國外講，一年以后交易市場(chǎng)就要成立。這句話(huà)傳回來(lái)，我們緊張得不得了，日夜地干，一定要如期成立證券交易公司。最后在浦江飯店真的干出來(lái)了。開(kāi)市的時(shí)候，就已經(jīng)用電子屏取代人工叫號了——就這樣，飛樂(lè )股票真正上市了。
飛樂(lè )股票的發(fā)行在社會(huì )上引起轟動(dòng)，也受到了國家領(lǐng)導人的注意。1986年11月14日，紐約證券交易所董事長(cháng)約翰·范爾霖到首都參加中美金融市場(chǎng)研討會(huì )，鄧小平同志將剛剛上市飛樂(lè )股票作為禮物送給范爾霖。約翰·范爾霖成為當時(shí)飛樂(lè )公司唯一的外國股東。鄧小平說(shuō)：“我們搞的社會(huì )主義并不是說(shuō)都是公有制，我們也可以有市場(chǎng)經(jīng)濟的成分、民營(yíng)經(jīng)濟的成分，我們應該虛心地向你們學(xué)習，在股票、證券方面你們都是專(zhuān)家，你們比我們懂得多，我們中國也要搞自己的股票市場(chǎng)?！?/p>
1987年6月，小飛樂(lè )發(fā)行了50萬(wàn)元的股票，后來(lái)增資擴股，一下子吸收資金幾百萬(wàn)、幾千萬(wàn)。第二年，小飛樂(lè )的母體飛樂(lè )電子總廠(chǎng)也成立股份公司，股民稱(chēng)“大飛樂(lè )”。所以現在中國市場(chǎng)上有兩張飛樂(lè )股票，一張小飛樂(lè )，一張大飛樂(lè )。大小飛樂(lè )股票上市之后，秦其斌成為中國當時(shí)唯一擁有兩家上市公司的集團總裁，開(kāi)始投資國內國外各個(gè)行業(yè)，包括房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、出租汽車(chē)、餐飲服務(wù)等。與此同時(shí)，還廣泛收購兼并跨門(mén)類(lèi)公司。比如1994-1995年間收并上海電訊器材廠(chǎng)、上海紅燈通信設備廠(chǎng)、上海美多通信設備廠(chǎng)和上海華冠通信電子設備廠(chǎng)四家企業(yè)，從此開(kāi)始進(jìn)入國內通信行業(yè)。之后，又引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、吸引外資，加速開(kāi)發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品，成為中國最大的電子元件制造企業(yè)。步入21世紀，飛樂(lè )又通過(guò)收購兼并，相繼進(jìn)入了電子機械行業(yè)和精密科學(xué)儀器制造行業(yè)。十年間，飛樂(lè )公司實(shí)現了跨行業(yè)、跨門(mén)類(lèi)的飛躍發(fā)展，產(chǎn)品從單一的電聲器件發(fā)展到音響、有無(wú)線(xiàn)通信、智能卡、智能終端系統設備、電力無(wú)線(xiàn)電子行業(yè)的監控設備等六大門(mén)類(lèi)。2005年，飛樂(lè )成功進(jìn)行了股權分置改革。如今，飛樂(lè )是不限于電子行業(yè)進(jìn)入多門(mén)類(lèi)多行業(yè)的經(jīng)濟體。
小編：從利聞無(wú)線(xiàn)電行，到如今的飛樂(lè )電聲總廠(chǎng)，九十載光陰荏苒，貴廠(chǎng)始終緊跟時(shí)代潮流，與國家、民族同呼吸、共命運，為中國電聲行業(yè)做出奠基性貢獻。再次感謝楊副總的配合，您的經(jīng)歷一定能通過(guò)我們《電聲往事》欄目的傳播激勵廣大電聲同仁和后輩，推動(dòng)民族產(chǎn)業(yè)的不斷前進(jìn)！
楊副總：謝謝！
