中國電子元件行業(yè)協(xié)會(huì )
China Electronic Components Association
全球被動(dòng)元件龍頭國巨（2327）正以全新姿態(tài)迎接2025年的市場(chǎng)挑戰。在董事長(cháng)陳泰銘的運籌帷幄下，這家電子元器件巨頭正通過(guò)四大戰略支點(diǎn)，在A(yíng)I與電動(dòng)車(chē)產(chǎn)業(yè)浪潮中搶占先機。5月27日即將召開(kāi)的股東常會(huì )上，陳泰銘將詳細闡述其戰略藍圖，展現這家平臺型企業(yè)如何在全球經(jīng)濟變局中持續領(lǐng)跑。
作為全球唯一在電阻、電容、電感三大核心被動(dòng)元件領(lǐng)域均占據領(lǐng)先地位的供應商，國巨的產(chǎn)業(yè)版圖早已突破傳統框架。通過(guò)近年來(lái)的戰略并購，其業(yè)務(wù)觸角已延伸至電路保護、無(wú)線(xiàn)通信及傳感器等前沿領(lǐng)域，構建起完整的電子元器件生態(tài)系統。這種多元化布局使其在應對半導體產(chǎn)業(yè)周期波動(dòng)時(shí)展現出更強的抗風(fēng)險能力，正如陳泰銘所言："國巨已進(jìn)化為兼具韌性與彈性的產(chǎn)業(yè)平臺。"
面對2025年的市場(chǎng)機遇，陳泰銘為集團規劃了清晰的戰略路徑。首要任務(wù)是實(shí)現營(yíng)收與利潤的同步增長(cháng)，通過(guò)深耕歐美日高端市場(chǎng)，深化與戰略客戶(hù)的合作關(guān)系。在具體執行層面，國巨將采取"雙軌并行"策略：一方面優(yōu)化現有客戶(hù)結構，提升高附加值產(chǎn)品占比；另一方面積極開(kāi)拓AI服務(wù)器、電動(dòng)車(chē)等新興應用領(lǐng)域，把握結構性增長(cháng)機遇。
在運營(yíng)管理層面，國巨將實(shí)施精細化管控。通過(guò)建立動(dòng)態(tài)費用管理體系，將各項支出與營(yíng)收目標緊密掛鉤，確保資源投入效率最大化。在供應鏈管理上，公司將采用彈性采購策略，結合智能產(chǎn)能規劃系統，實(shí)現庫存周轉率持續提升。這種"精耕細作"的經(jīng)營(yíng)模式，將為國巨應對原材料價(jià)格波動(dòng)、匯率變化等外部挑戰提供有力支撐。
并購擴張仍是國巨實(shí)現跨越式發(fā)展的重要引擎。繼成功整合Heraeus Nexensos GmbH高端溫度傳感器業(yè)務(wù)和Telemecanique Sensors高階傳感器事業(yè)部后，公司正積極物色新的并購標的。陳泰銘強調，未來(lái)的并購將聚焦三大方向：一是具備核心技術(shù)的元器件制造商，二是能夠完善區域布局的渠道資源，三是具有協(xié)同效應的解決方案提供商。通過(guò)這種"內生增長(cháng)+外延擴張"的組合策略，國巨將加速構建全球化的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。
在產(chǎn)品升級方面，國巨正全力推進(jìn)"高端化"轉型。公司計劃將利基產(chǎn)品營(yíng)收占比提升至戰略水平，重點(diǎn)發(fā)力汽車(chē)電子、工業(yè)控制、醫療設備等高門(mén)檻市場(chǎng)。為此，國巨持續加大研發(fā)投入，在薄膜技術(shù)、精密加工、材料科學(xué)等領(lǐng)域取得多項突破。其最新推出的車(chē)規級MLCC、超小型射頻電感等產(chǎn)品，已成功進(jìn)入國際一線(xiàn)廠(chǎng)商供應鏈。
值得關(guān)注的是，國巨正將戰略眼光投向AI與電動(dòng)車(chē)兩大萬(wàn)億級市場(chǎng)。在A(yíng)I領(lǐng)域，公司開(kāi)發(fā)的高頻低損耗電容、高精度電阻等產(chǎn)品，已成為數據中心服務(wù)器、AI加速卡的核心元件。在電動(dòng)車(chē)賽道，國巨的功率電感、電流傳感器等產(chǎn)品，正助力客戶(hù)實(shí)現電池管理系統、車(chē)載充電器的能效提升。隨著(zhù)全球新能源汽車(chē)滲透率突破關(guān)鍵節點(diǎn)，這部分業(yè)務(wù)有望成為國巨新的增長(cháng)極。
陳泰銘在報告中特別指出，國巨的競爭優(yōu)勢不僅體現在技術(shù)儲備與制造能力，更在于其構建的全球化服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。公司在全球設立的研發(fā)中心和生產(chǎn)基地，能夠快速響應不同區域客戶(hù)的定制化需求。這種"全球布局、本地服務(wù)"的模式，使國巨在跨國競爭中占據先機。
展望未來(lái)，國巨將繼續深化"元器件+解決方案"的雙輪驅動(dòng)戰略。在夯實(shí)被動(dòng)元件龍頭地位的同時(shí)，通過(guò)戰略并購與技術(shù)創(chuàng )新，向高附加值的系統解決方案領(lǐng)域延伸。這種轉型不僅將提升公司的盈利水平，更將重塑其在全球電子產(chǎn)業(yè)鏈中的價(jià)值定位。
隨著(zhù)5G、物聯(lián)網(wǎng)、新能源汽車(chē)等技術(shù)的加速滲透，電子元器件產(chǎn)業(yè)正迎來(lái)新一輪升級周期。在這場(chǎng)產(chǎn)業(yè)變革中，國巨憑借其前瞻布局與戰略定力，正穩步邁向"全球電子
