中國電子元件行業(yè)協(xié)會(huì )
China Electronic Components Association
近日，LightCounting評估了三個(gè)月后COVID-19對全球經(jīng)濟以及行業(yè)的影響。
2020年第一季度已經(jīng)結束，全球被COVID-19疫情的蔓延所困擾，許多國家現在對經(jīng)濟進(jìn)行了“硬停(hard stops)”，以減緩疫情的傳播。盡管COVID-19的嚴重程度和持續時(shí)間及其經(jīng)濟后果仍存在很多不確定性，但無(wú)疑將給人類(lèi)和經(jīng)濟造成巨大損失。
在這種嚴峻的背景下，電信和數據中心卻是必不可少的業(yè)務(wù)。但除此之外，我們要如何期待未來(lái)電信/光學(xué)生態(tài)系統的發(fā)展呢?
基于前三個(gè)月的觀(guān)察和評估結果，LC得出四個(gè)結論：首先中國已經(jīng)或多或少地恢復了營(yíng)業(yè)，其次社會(huì )隔離措施正在推動(dòng)帶寬需求，其三基礎設施資本支出顯示出強勁的跡象，最后設備和器件商的銷(xiāo)售將受到影響，但不會(huì )是災難性的。
LC認為，COVID-19的長(cháng)期影響將有利于數字經(jīng)濟，從而給光通信行業(yè)帶來(lái)發(fā)展機遇。其論據如下：
進(jìn)化生物學(xué)家Stephen J. Gould在1972年提出的間斷平衡論(Punctuated equilibrium)認為，物種的進(jìn)化并非以緩慢而恒定的變化速率進(jìn)行，新種一旦形成就會(huì )長(cháng)期處于保守或進(jìn)化停滯狀態(tài)，直到下一次物種形成事件發(fā)生之前，表型上都不會(huì )有明顯變化;進(jìn)化是跳躍與停滯相間，不存在勻速、平滑、漸變的進(jìn)化。同樣的概念也適用于社會(huì )和經(jīng)濟。LC認為，2020-2021年的冠狀病毒蔓延可能會(huì )刺激“數字經(jīng)濟”的加速發(fā)展。
例如，在美國，成千上萬(wàn)的學(xué)生現在正遠程上大學(xué)和中學(xué)，成千上萬(wàn)的成年雇員及其雇主正在獲得在家工作的第一手經(jīng)驗。精靈一旦被放出瓶子，就再也不可能重新灌進(jìn)去了(事情發(fā)生了決定性的變化，就無(wú)法回頭了)。企業(yè)可能回意識到生產(chǎn)力并沒(méi)有受到損害，并且還有降低辦公成本和減少溫室氣體排放等好處。
在冠狀病毒最終得到控制之后，人們社會(huì )衛生意識的增強和無(wú)接觸購物等新習慣的存在將持續很長(cháng)時(shí)間。這將促進(jìn)數字錢(qián)包、在線(xiàn)購物、食品和雜貨配送服務(wù)的應用，并且已經(jīng)將這些概念擴展到零售藥房等新領(lǐng)域。
同樣，人們對于需要將人密集地裝在大型容器中的大眾傳輸解決方案(比如地鐵、火車(chē)、公共汽車(chē)和飛機等)可能會(huì )產(chǎn)生厭惡。能提供更多隔離和保護的替代品，比如自行車(chē)、小型機器人出租車(chē)和遠程辦公等，它們的使用和接受程度可能比病毒感染前更高。
該病毒及其造成的破壞性影響也將暴露并凸顯當前在寬帶接入和醫療保健接入方面的弱點(diǎn)和不平等現象，從而促進(jìn)貧困和農村地區更多地使用固定和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，并更廣泛地使用遠程醫療。
最后，支持數字化轉型的公司--谷歌、亞馬遜、蘋(píng)果、臉書(shū)和微軟--能夠平穩地度過(guò)這段智能手機、平板電腦和在線(xiàn)廣告收入不可避免但暫時(shí)的減少--并且幾乎沒(méi)有債務(wù)且擁有數千億的現金。相比之下，購物中心和其他實(shí)體零售連鎖店將受到這一疫情的嚴重打擊。
當然，所有的這些推測都是基于我們設法以某種方式克服了由病毒帶來(lái)的巨大經(jīng)濟和社會(huì )挑戰，而沒(méi)有陷入全球蕭條?？傮w而言，在經(jīng)歷這場(chǎng)風(fēng)暴時(shí)，很慶幸我們是身處現在的行業(yè)中。
