中國電子元件行業(yè)協(xié)會(huì )
China Electronic Components Association
2024年第二季度，全球個(gè)人智能音頻市場(chǎng)（包括TWS、無(wú)線(xiàn)頸掛式耳機和無(wú)線(xiàn)頭戴式耳機）表現強勁，多個(gè)細分市場(chǎng)均有顯著(zhù)增長(cháng)?？偝鲐浟窟_到1.1億部，同比增長(cháng)10.6%，是歷史上出貨量最高的第二季度。TWS和無(wú)線(xiàn)頭戴式耳機都是增長(cháng)的主力，出貨量分別達到7700萬(wàn)部和1500萬(wàn)部。
TWS繼續主導出貨量市場(chǎng)、引領(lǐng)創(chuàng )新
2024年第二季度，TWS仍是全球個(gè)人智能音頻市場(chǎng)的引領(lǐng)力量，以12.6%的年增長(cháng)率穩占72.6%的市場(chǎng)份額。盡管傳統的TWS市場(chǎng)增長(cháng)放緩，但領(lǐng)先的廠(chǎng)商通過(guò)將耳機價(jià)格戰略性地定在50美元以下，巧妙地應對了這一挑戰。本季度，50美元以下價(jià)格段的市場(chǎng)份額首次超過(guò)50%。
Canalys研究經(jīng)理陳秋帆(Cynthia Chen)表示：“廠(chǎng)商正積極尋求增加新功能，以便在功能同質(zhì)化和愈演愈烈的價(jià)格戰競爭中脫穎而出。華為的Lipstick 2則設計成一支口紅，采用優(yōu)質(zhì)材料，搭配時(shí)尚屬性，以吸引女性受眾。JBL在耳機盒上增加了顯示屏，用戶(hù)可以直接查看通知，減少了對手機的依賴(lài)，增強了與其定位為獨立設備的耳機的互動(dòng)。另一方面，一些廠(chǎng)商希望通過(guò)在最新推出的產(chǎn)品中整合AI助手功能來(lái)促進(jìn)AI應用場(chǎng)景的發(fā)展，如Nothing和科大訊飛。雖然判斷AI功能能否推動(dòng)使用和用戶(hù)體驗還為時(shí)尚早，但這些新興廠(chǎng)商希望借助AI趨勢贏(yíng)得消費者的心理份額?！?/p>
消費者正在接受開(kāi)放式耳機
Cynthia補充道：“本季度，開(kāi)放式耳機（OWS）成為T(mén)WS和無(wú)線(xiàn)頸掛式耳機類(lèi)別的增長(cháng)亮點(diǎn)?！薄案呒夹g(shù)壁壘限制了開(kāi)放式耳機的發(fā)展。然而，廠(chǎng)商通過(guò)在耳機細分市場(chǎng)為中為消費者提供獨特的用戶(hù)體驗和實(shí)惠的價(jià)格成功脫穎而出，其外形因素對各種場(chǎng)景良好的適應性使其變得非常受歡迎。韶音（Shokz）正在重點(diǎn)開(kāi)發(fā)與運動(dòng)功融合的功能，而華為的創(chuàng )新夾式設計則提升了舒適度和時(shí)尚感。這兩家公司在開(kāi)放式耳機市場(chǎng)的占有率均超過(guò)了10%。未來(lái)12個(gè)月內，隨著(zhù)越來(lái)越多的廠(chǎng)商面向這一細分市場(chǎng)推出產(chǎn)品，新外形的新鮮感將開(kāi)始減弱，因此廠(chǎng)商更需要關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量和功能改進(jìn)，而不僅僅是外觀(guān)創(chuàng )新?！?/p>
無(wú)線(xiàn)頭戴式耳機市場(chǎng)反彈，兼顧高端和高性?xún)r(jià)比
Canalys研究分析師Jack Leathem表示：“新興廠(chǎng)商的市場(chǎng)擴張推動(dòng)了該細分市場(chǎng)在第二季度復蘇。QCY、倍思（Baseus）和安克（Anker）憑借其50美元至100美元的大眾市場(chǎng)產(chǎn)品在國際市場(chǎng)上取得了重大進(jìn)步。它們以絲滑的無(wú)線(xiàn)連接和超長(cháng)的電池壽命顛覆了入門(mén)級產(chǎn)品市場(chǎng)，并迅速滲透到成熟的零售渠道。另一方面，Bose和索尼等老牌音響廠(chǎng)商在高端（350美元及以上）市場(chǎng)中占據主導地位。在退出低端市場(chǎng)競爭后，它們重新將戰略重點(diǎn)放在高端市場(chǎng)，通過(guò)優(yōu)秀音質(zhì)實(shí)現差異化。這些廠(chǎng)商在音頻保真度方面的市場(chǎng)領(lǐng)先地位將有助于保住其高端用戶(hù)群，使它們免受新興廠(chǎng)商的沖擊，從而建立起可持續的收入來(lái)源?！?nbsp;
Cynthia補充道：“音頻市場(chǎng)正變得越來(lái)越擁擠，因為主要廠(chǎng)商仍在尋找機會(huì )擴大自己的市場(chǎng)份額。技術(shù)進(jìn)步使品牌廠(chǎng)商能夠以具有競爭力的價(jià)格提供高品質(zhì)、高性能的產(chǎn)品，從而取代白標產(chǎn)品，在新興地區尤其如此。此外，由于連接性的完善和消費者偏好的改變，有線(xiàn)頭戴式耳機向無(wú)線(xiàn)頭戴式耳機耳機的轉變也為無(wú)線(xiàn)音頻行業(yè)奠定了堅實(shí)的增長(cháng)基礎。為了在這樣一個(gè)充滿(mǎn)活力的細分市場(chǎng)中競爭，廠(chǎng)商渴望實(shí)現產(chǎn)品差異化，但差異化戰略必須與廠(chǎng)商的核心業(yè)務(wù)戰略保持一致，確保能與目標消費者產(chǎn)生共鳴，并傳達品牌的獨特價(jià)值主張?！?nbsp;
